Home
JJK. is het eerste nichekantoor voor de Ondernemingsleiding. Het is niet functioneel gericht, maar thematisch waarbij de werelden van recht en bedrijfskunde elkaar vinden in op maat gesneden adviezen voor de Ondernemingsleiding.
Daarbij gaat het enerzijds om de civielrechtelijke aansprakelijkheid van bestuurders en commissarissen en anderzijds om het adviseren over een juiste Corporate Governance. De zogenoemde ‘ESG’ (Environment, Social and Governance) en ‘GRC’ (Governance, Risk and Compliance) factoren worden steeds genoemd als uitvloeisel van corporate governance. Zij zijn echter ook heel goed aan te merken binnen de bedrijfskundige kaders. In de ‘omgevingsanalyse’ ter voorbereiding op het bepalen van de strategie, kan men bijvoorbeeld gebruik maken van een ‘DESTEP analyse’. Aangezien het hier gaat om Demografische, Economische, Sociale, Technologische, Ecologische en Politieke factoren, kan corporate governance zeker als integraal en goed passend onderdeel van de bedrijfsvoering worden gezien.
Daarmee is Corporate Governance een belangrijk onderdeel van Corporate Strategy geworden. Zodoende zal ook een integrale advisering noodzakelijk worden. Deze integrale advisering komt tot uiting middels een nieuw bedrijfsmodel dat JJK. hanteert.
75 jaar nadat Ronald Coase beschreef dat organisaties ontstaan om de transactiekosten van de markt te beperken, gaat JJK. gebruik maken van de steeds lager wordende transactiekosten binnen de markt. Dat nieuwe bedrijfsmodel bestaat uit een groot flexibel netwerk van ‘free agents’ met een kleine vaste kern.
De vaste adviseurs en de juristen, bedrijfskundigen, (oud-) bestuurders en (oud-) commissarissen die op ad-hoc basis samenwerken binnen JJK. hebben hun focus op het snijvlak van recht en bedrijf. Zij adviseren ondernemingen, bestuurders en commissarissen binnen en buiten rechte over de positie van de Ondernemingsleiding.
Speciale aandacht is er voor bestuurders en toezichthouders bij pensioenfondsen. Naar verwachting zullen zij de komende jaren in vele procedures betrokken raken.